Esta semana conversamos con Sebastián Apelt, Managing Partner en Above & Beyond Management Consulting, una consultora que ha desarrollado un modelo que permite a las organizaciones predecir e identificar líderes, a través de la comparación de su desempeño con cientos de miles de #TopPerformers. En esta entrevista, comparte cuales son los 4 pilares fundamentales de un líder y de que depende principalmente su alta performance.
Si te interesa o ejerces una posición de #liderazgo, este episodio es para ti.
¿Cómo definirías el liderazgo y cuál es su importancia en las organizaciones?
El liderazgo es un concepto multifacético que abarca diferentes formas de influencia y dirección dentro de una organización. Desde mi perspectiva, es crucial diferenciar entre el liderazgo técnico, el liderazgo de gestión y el liderazgo de personas. Cada uno de estos roles requiere habilidades y enfoques distintos, pero todos son fundamentales para el éxito de una organización. Es importante reconocer que el liderazgo no se limita a los altos cargos; está presente en todos los niveles de una organización y juega un papel crucial en la consecución de objetivos y el rendimiento del equipo.
¿Cómo utilizan los datos en Above & Beyond para identificar el potencial de liderazgo dentro de las organizaciones?
En Above & Beyond, hemos desarrollado un modelo llamado el ADN de los líderes, que se basa en cuatro componentes principales: conocimientos, experiencia, actitud y gen. Utilizamos una variedad de herramientas y evaluaciones psicométricas para recopilar datos sobre estos componentes y luego los analizamos en conjunto con variables de rendimiento para identificar patrones y tendencias.
Este enfoque nos permite no solo identificar el potencial de liderazgo en individuos, sino también personalizar estrategias de desarrollo y selección en función de los resultados obtenidos.
¿Qué consideraciones deben tenerse en cuenta al ascender líderes técnicos dentro de una organización?
La decisión de ascender a un líder técnico o contratar externamente a un líder con habilidades de liderazgo depende de varios factores. Es crucial evaluar el potencial de liderazgo crudo de la persona en cuestión y determinar si están dispuestos y capacitados para asumir responsabilidades de liderazgo.
Además, se debe considerar el tiempo disponible para el desarrollo y el apoyo necesario para facilitar la transición. En última instancia, el objetivo es garantizar que la persona seleccionada tenga las habilidades y la actitud adecuadas para liderar con éxito en su nuevo rol.
¿Qué revelaciones sorprendentes te han brindado los datos asociados al liderazgo durante tu carrera?
Una de las revelaciones más sorprendentes ha sido la diversidad de estilos de liderazgo que pueden surgir de una combinación similar de rasgos de personalidad. Nos hemos dado cuenta de que, aunque dos individuos puedan tener perfiles de personalidad similares, sus enfoques de liderazgo pueden diferir significativamente, desde estilos autoritarios hasta enfoques más colaborativos.
Esta comprensión nos ha llevado a reconocer la importancia de la adaptabilidad y la personalización en el desarrollo del liderazgo.
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